本网讯（文/图 高涛涛） 2025年5月14日，重庆工程学院土木工程系积极响应学校号召，组织全体教师在2202教室开展“人事管理制度专题学习与人工智能应用与发展行动方案研讨活动”。本次活动旨在深入贯彻落实学校最新人事管理制度及《人工智能应用与发展行动方案》（渝工程院〔2025〕3号），推动教学管理与人工智能技术深度融合，助力高素质应用型人才培养。
活动伊始，土木工程系林俊主任领学了学校2024年修订的多项人事管理制度文件，包括《人事管理办法（2024年修订）》《编制管理办法（2024年修订）》及2025年新发布的《骨干提升海外定向博士项目实施方案》等12项文件。通过案例分析，林主任重点解读了绩效管理考核标准、岗位设置的科学原则及人事规范流程，强调制度执行对教师职业发展和教学管理的指导意义。与会教师结合工作实际展开讨论，提出优化建议，进一步明确了规范管理对提升教学质量和团队凝聚力的重要性。
在人工智能行动方案学习环节，全体教师在副系主任王姝老师的组织下深入研读《人工智能应用与发展行动方案》，围绕“AI+学科专业”“AI+教学模式”“AI+教师队伍”等核心行动展开研讨。王姝主任指出，土木工程系将紧跟学校战略部署，从下面三个方面发力。 首先是优化课程体系，增设“AI+土木工程”交叉课程，融入BIM技术、智能建造等前沿内容，强化学生数字化实践能力；其次是创新教学模式，借助校级AI教育平台，打造“通关式”课程，结合智慧教学系统实现个性化学习；同时强化师资转型，鼓励教师积极拥抱变化，参与AI技术培训，推动“双师型”教师比例提升，深化校企合作项目。
会上，多位教师分享了人工智能在工程管理、结构设计等领域的应用案例，持续推进项目库、案例库的建设与应用，构建“产教融合+AI”的实践教学新生态。 本次学习活动通过制度解析、案例分享和教学研讨，为土木工程系教师明确了改革方向。系主任林俊总结强调，全系将以人事制度为保障，以人工智能为抓手，持续优化实践教学体系，培养适应行业数智化转型的复合型人才，为学校高质量发展注入新动能。
林俊主任领学人事管理制度文件
副系主任王姝老师领学人工智能应用与发展行动方案
